Der Trainer ist neuro-systemischer Coach (DBVC) mit 20 Jahren eigener Führungserfahrung (Teamlead bis Geschäftsführer) und kommt selbst aus der Organsiationsentwicklung und Kulturwandel. Unabhängig davon, ob im 1:1 Coaching, in einer Team-/Führungskräfteentwicklung oder Organisationsentwicklung, ist ihm ein ganzheitlicher Ansatz und eine Mischung aus verständlicher systemischer, neuro-systemischer Theorie und umsetzbarer Praxis in den Alltag besonders wichtig.
Remote und vor Ort
Effectuation
Unternehmerisches Handeln in unsicherer Zukunft
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Verständnis der Unterschiede zwischen Risiko, Unsicherheit und Ungewissheit.
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Einführung in das Effectuation-Modell.
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Einführung in das Effectuation-Modell.
Inhalte
Die Kontexte in denen sich Organisationen bewegen sind voller Risiko, oft unsicher und manchmal ungewiss. Dabei ist nur das Risiko durch eine kausale Planung abzubilden. In unsicheren oder gar ungewissen Kontexten kann Effectuation wirklich sehr konkret helfen.
In dem Workshop wird das Effectuation-Modell erklärt, ein kognitives Modell, das die kausale Planung ergänzt und auf der Basis des Vorgehens von vielen erfolgreichen Mehrfach-Unternehmern entwickelt wurde. Der Unterschied zwischen Risiko, Unsicherheit und Unwissbarkeit und Bedeutung für den Alltag. Das Effectuation-Modell besteht aus vier konkreten Prämissen, inkl. handlungsleitender Interventionen.
Je nach Auftrag können auch konkrete erste unternehmerischen Schnellboote entwickelt werden.
Ziele
Führen und aktives Gestalten durch unternehmerisches Handeln bei unsicherer und ungewisser Zukunft.
Empfohlen für
Führungskräfte, Führungsteams, Geschäftsführungsrunden, Teams
Über den/die Trainer:in
Trainer:
Spotlight! Team