Die Trainerin ist Beraterin, Coachin und Speakerin mit Schwerpunkt auf Neurodiversität in Organisationen. Sie verbindet eigene Erfahrungen mit fundierter Expertise in Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung – und unterstützt Teams dabei, neuroinklusive Strukturen und eine zukunftsfähige Arbeitskultur zu schaffen.
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Neurodiversität als Führungsaufgabe
Zwischen Performance, Bias und Förderung
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speziell für Führungskräfte
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inklusive Strukturen aktiv vorleben
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inklusive Strukturen aktiv vorleben
Inhalte
Führungskräfte prägen, wie Zusammenarbeit gestaltet wird – ob bewusst oder nicht. In diesem Workshop reflektieren die Teilnehmenden, welche Rolle Führung in Bezug auf Neurodiversität spielt und wie inklusive Strukturen aktiv mitgestaltet und vorgelebt werden können.
Ziele
- Einordnung von Neurodiversität als Führungsdimension
- Reflexion eigener Entscheidungsmuster und struktureller Einflussnahme
- Erweiterung der kommunikativen und strukturellen Gestaltungskompetenz
- Sicherheit gewinnen im Spannungsfeld von Förderung und Performancedruck in Führungsprozessen
- Entwicklung konkreter Ansatzpunkte zur Umsetzung inklusiver Führung im eigenen Arbeitskontext
Empfohlen für
- Führungskräfte mit Personalverantwortung
- HR- und Organisationsentwickler*innen
- Projekt- und Teamleitungen, die neuroinklusive Zusammenarbeit ermöglichen möchten
- Personen in Entscheidungsrollen, die Haltung und Struktur aktiv gestalten wollen
Über den/die Trainer:in
Trainer:
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