Die Trainerin ist Beraterin, Coachin und Speakerin mit Schwerpunkt auf Neurodiversität in Organisationen. Sie verbindet eigene Erfahrungen mit fundierter Expertise in Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung – und unterstützt Teams dabei, neuroinklusive Strukturen und eine zukunftsfähige Arbeitskultur zu schaffen.
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Zusammenarbeit in Teams neu denken
Neurodiversität fördern, Bias verringern
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konkrete Hebel zur Verbesserung der Zusammenarbeit
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Erkennen: Wo entstehen unbewusste Ausschlüsse?
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Erkennen: Wo entstehen unbewusste Ausschlüsse?
Inhalte
Dieser Workshop richtet sich an feste Teams und Organisationseinheiten, die sich aktiv mit Neurodiversität in der Zusammenarbeit auseinandersetzen möchten. Der Fokus liegt auf den Bedingungen, unter denen Menschen unterschiedlicher Gehirntypen gut zusammenarbeiten kann, mit Fokus auf Kommunikation, Aufgabenverteilung, Entscheidungsprozesse und Führung. Die Teilnehmenden erarbeiten konkrete Hebel zur Verbesserung der Zusammenarbeit und entwickeln erste Handlungsansätze für ihren eigenen Arbeitskontext.
Inhalte im Überblick:
- Kurzüberblick: Was bedeutet Neurodiversität – und warum betrifft das Thema uns alle?
- Reflexion bestehender Kommunikations- und Teamstrukturen
- Unterschiedliche Arbeitsbedürfnisse erkennen, fördern und zum Vorteil machen
- Alltägliche Abläufe im Beruf: Wo entstehen unbewusste Ausschlüsse?
- Strategien für die Förderung von Neurodiversität in Meetings, Feedback und Aufgabenverteilung
- Gemeinsames Arbeiten an teambezogenen Fragen & Fallkonstellationen
- Transfer in den Alltag: Welche Veränderungen sind sofort umsetzbar?
Ziele
- Differenzierte Auseinandersetzung mit der eigenen Zusammenarbeit und ihren Normen
- Kompetenzerweiterung im Umgang mit unterschiedlichen Arbeitsweisen
- Sicherheit im Erkennen und Ansprechen struktureller Hindernisse
- Entwicklung erster Schritte zur bewussten Gestaltung von Zusammenarbeit
- Stärkung der Selbstverantwortung und des Zusammenhalts im Team
Empfohlen für
- Teams, die effizient zusammenarbeiten und Unterschiede konstruktiv nutzen möchten
- Führungskräfte
- HR- und DEI-Verantwortliche
- Organisationseinheiten im Wandel, die ihre Zusammenarbeit reflektieren und anpassen wollen
Über den/die Trainer:in
Trainer:
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